Après l'entretien

Introduction

Les étapes suivant votre entretien d’embauche peuvent être aussi déterminantes que l’entretien lui-même. Bien gérer cette phase augmente vos chances de succès et dans le pire des cas, forge les bases de votre développement professionnel futur. Voici quelques conseils.

1. Communication de suivi

1.1 Email de remerciements

L’envoi d’un e-mail de remerciements après un entretien d’embauche est nécessaire. Il confirmera votre intérêt pour le poste et souhaitons-le, l’excellente impression que vous avez faite auprès du recruteur.

Il est conseillé de personnaliser ce message en mentionnant des éléments spécifiques de la conversation qui a eu lieu ; vous soulignerez certaines de vos qualifications et compétences qui ont été favorablement observées par le recruteur lors de l’entretien.

Vous démontrerez ainsi que vous avez été attentif aux échanges et focaliserez l’attention du recruteur sur les éléments positifs de votre candidature.

Le mail doit être envoyé dans les 24 heures suivant l’entretien et ce, pour plusieurs raisons :

• réactivité : une réponse rapide témoigne de votre motivation et de votre proactivité, des qualités appréciées par les employeurs
• actualité : envoyer le mail alors que les détails de votre échange sont encore présents dans l’esprit du recruteur augmente l’efficacité de votre communication et renforce l’impression positive que vous avez laissée
• distinction : agir rapidement peut vous différencier d’autres candidats moins diligents que vous

1.2 Relances

Envoyer une relance après un entretien est une démarche proactive qui montre votre intérêt continu pour le poste et votre engagement dans le processus de recrutement. N’hésitez pas à relancer le recruteur : il vous a convoqué et vous avez investi du temps et des efforts.

Il n’y a pas de timing idéal. Il s’agit de ne pas être trop pressant, mais pas détaché non plus. Nous vous suggérons d’envoyer une première relance une semaine après la date à laquelle on vous avait promis un retour.

Appelez si vous demeurez sans réponse. En cas d’insuccès, une deuxième relance par mail peut encore être faite.

Vos messages doivent être directs et courtois, rappeler votre intérêt pour le poste et votre disponibilité pour participer aux prochaines étapes. Indiquez que vous souhaitez obtenir un retour, quel qu’il soit, et que vous êtes prêt à discuter davantage si nécessaire.

2. Gestion de l’attente

2.1 Attente active

Si le recruteur vous a communiqué un délai de réponse précis, patientez un peu. Toutefois, si ce délai expire sans que vous ayez reçu de nouvelles, n’hésitez pas à relancer poliment le recruteur et à reprendre activement votre recherche d’emploi.

Maintenir une dynamique professionnelle est important lorsqu’on recherche un nouvel emploi. Cela aide non seulement à limiter l’anxiété durant l’attente mais également à accueillir de manière plus sereine une éventuelle réponse défavorable, tout en étant prêt à saisir de nouvelles opportunités.

L’actualisation de vos compétences par des formations courtes, la participation à des webinaires ou l’engagement dans des réseaux professionnels sont autant d’actions bénéfiques qui vous aideront, quelle que soit l’issue de l’entretien.

2.2 Gestion des réponses

La période suivant l’entretien d’embauche est idéale pour préparer vos réponses aux futurs retours du recruteur, qu’ils soient positifs ou négatifs.

En anticipant une réponse positive :

Considérez les aspects de l’emploi qui n’ont pas été pleinement clarifiés lors de l’entretien et qui n’étaient pas explicitement détaillés dans l’offre. Il serait malvenu de remettre en question les points déjà clairement établis et acceptés lors de l’entretien.

Inutile de se précipiter, mais la pratique montre que certaines questions qui ne sont pas posées dès le début de la relation ne le sont pas toujours ensuite… :

• Quelles sont les attentes en termes de collaboration inter-équipes ?
• Comment l’entreprise mesure-t-elle le succès pour ce poste particulier au-delà des indicateurs de performance classiques ?
• Quels sont les défis actuels auxquels l’équipe fait face et comment puis-je y contribuer dès le début ?

En anticipant une réponse négative :

Préparez-vous mentalement à accepter un refus de manière constructive.

Planifiez comment vous demanderez des éclaircissements sur les raisons de cette décision, en ciblant les aspects spécifiques qui pourraient vous aider à améliorer vos futures candidatures.

Voici quelques questions susceptibles d’être posées :

• Pourriez-vous me donner des précisions sur les compétences ou les expériences qui vous ont manqué dans mon profil ?
• Y a-t-il des domaines spécifiques où vous pensez que je pourrais m’améliorer ?
• Auriez-vous des recommandations à me faire sur des formations qui pourraient renforcer ma candidature ?
• Votre collaborateur, avec qui je me suis également entretenu, a-t-il évoqué des points particuliers sur ma candidature ?
• Pouvez-vous me conseiller sur les tendances actuelles du marché dans votre secteur, qui pourraient m’aider dans ma recherche d’emploi ?
• Y a-t-il des compétences émergentes que vous trouvez particulièrement valorisées dans ce secteur ?
• Puis-je rester en contact pour d’éventuelles opportunités futures au sein de votre entreprise ?

Cette préparation devrait non seulement réduire le stress en vous donnant un sentiment de contrôle sur la situation, mais également améliorer votre capacité à réagir rapidement une fois la réponse reçue.

3. Renforcement de votre réseau

Au-delà d’un poste à pourvoir, l’entretien d’embauche offre l’occasion de forger de nouvelles relations professionnelles. Ces contacts pourront s’avérer précieux, en particulier si vous n’obtenez pas le poste souhaité.

Importance du networking :

Un bref échange avec un recruteur ou un professionnel du domaine lors d’un entretien peut initier une relation durable. En établissant des liens avec les personnes rencontrées – typiquement un responsable RH ou un futur supérieur hiérarchique – vous ouvrez les portes à de futures opportunités. Ces contacts pourront vous fournir des insights professionnels, recommander votre profil pour d’autres postes ou même partager des conseils de carrière.

Pensez notamment à LinkedIn pour renforcer vos liens. Envoyez des demandes de connexion avec un message personnalisé qui rappelle votre rencontre et les intérêts communs exprimé durant vos échanges, et faites vivre cette nouvelle relation (partage de contenus, commentaires sur les publications etc…).

4. Développement personnel et réflexion

Les entretiens offrent une excellente occasion de croissance personnelle et professionnelle. Il peut être intéressant de se livrer à une auto-évaluation et de tenir un journal de bord des entretiens.

Auto-évaluation :

Prenez un moment après l’entretien pour réfléchir à votre performance. Évaluez ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré.

Posez-vous des questions telles que :

• • Comment ai-je géré les questions difficiles ?
  • Ma préparation était-elle adéquate ?
  • Ai-je réussi à établir une bonne relation avec l’intervieweur ?

Cette réflexion vous permettra non seulement d’identifier vos forces mais aussi, les domaines où des ajustements sont nécessaires. Des formations ciblées pour améliorer vos compétences pourront alors être envisagées.

Journal de bord :

Créez un dossier dédié à vos entretiens, précisant des détails de l’entreprise, les noms des intervieweurs, les questions posées, vos réponses et le cas échéant, les feedbacks reçus. Notez également vos impressions personnelles et les leçons apprises.

Ce journal deviendra un outil précieux pour suivre vos progrès au fil du temps et préparer efficacement les entretiens futurs.